Selekcja

Selekcja właściwa zaczyna się po wstępnym wyborze od kilku do kilkunastu najbardziej obiecujących osób . Służy zebraniu dokładnych informacji, umożliwiających porównanie ich z profilem idealnego kandydata i między sobą.
Zastosowane tutaj metody selekcyjne są dostosowane do:
• zakresu wymagań dotyczących obsadzanego stanowiska,
• sposobu poszukiwań aplikantów,
• ich jakości i doświadczeń,
• oczekiwań odnośnie potencjalnych pracowników,
• możliwości działu personalnego co do zastosowania określonych metod,
• dostępnych środków.
Selekcja kandydatów wymaga tym bardziej rozwiniętej wieloetapowości, im wyższe jest stanowisko, które wymaga obsady. Porównanie poziomu kompetencji aplikantów z potrzebami organizacji pod kątem zaspokojenia tego deficytu wymaga starannej oceny w szerokim horyzoncie spraw. Organizujący akcję selekcyjną mają do wyboru następujące metody odsiewania potrzebnych organizacji jednostek (, od osób które tej potrzeby nie zaspokoją:
• wywiad selekcyjny,
• wywiad ze specjalistami,
• testy psychologiczne,
• gry symulacyjne,
• assessment center.