Definicja selekcji

Selekcja nazywana jest końcowym etapem procesu rekrutacji. Powodzenie w przeprowadzeniu akcji rekrutacyjnej, czyli trafna decyzja personalna, bardzo często zależy od tego, jak rzetelnie zrealizowane zostaną poprzedzające ją etapy rekrutacji. Wymagania jakie zostały zawarte w opisie stanowiska i profilu kandydata wpływają na dynamikę rozmowy kwalifikacyjnej. Analiza danych zawartych w opisie i profilu wpływają nie tylko na zmniejszenie subiektywizmu oceny, lecz przede wszystkim wyznaczają kierunki poszukiwań informacji o kandydatach, czas trwania rozmowy oraz jej poziom informacyjny. Świadomość znaczenia i wagi tych dwóch elementów procesu rekrutacji, umożliwia zindywidualizowanie przebiegu wywiadów i dostosowanie ich do konkretnej sytuacji. Wpływ ten będzie widoczny w tym jakie informacje o kandydacie poszukuje się i jakie pytania się im zadaje.
Ważnym, wręcz krytycznym momentem na przełomie procesu rekrutacji i selekcji jest analiza aplikacji. Badania wykazują, że osiemdziesiąt procent decyzji dotyczących zatrudnienia pracownika jest wynikiem informacji zamieszczonych w CV i pierwszego wrażenia jakie wywarł kandydat podczas spotkania z pracodawcą. Jeżeli na ogłoszenie o wakacie odpowie dla przykładu sto pięćdziesiąt osób, a ze względów organizacyjnych rozmowa może odbyć się z co najwyżej piętnastoma, to oznacza iż na etapie rozmów odrzuci się jedynie czternaście osób, podczas gdy na etapie analizy życiorysów: sto trzydzieści pięć osób. Prawdopodobieństwo dokonania pomyłki jest ogromne.